2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。聊城市紧紧围绕制造业强市建设三年攻坚突破战略部署，纵深推进产业链链长制，大力实施“八大攻坚突破”行动，全力以赴推动制造业强市建设，取得阶段性成效。2023年，聊城市再度跻身全国先进制造业百强市，列全国第85位，较2022年提升8个位次，进步位次列全省第一。

    蓝图徐徐展开，一家市属国企的亮点夺目而出。作为聊城推动制造业强市建设中的重要力量，东元资产经营有限公司也以亮眼成绩彰显出国企担当。近年来，公司主动适应经济发展新常态，坚持制造服务业战略定位，增强“服务制造业强市”核心功能，持续优化主营业务布局，主要经营指标连年大幅增长，2021、2022年，公司连续两年获得市属国企改革三年行动重点改革任务评估和综合绩效考核A级；2023年获评省国资委公司治理示范企业优秀等次。

    强化党建引领 凝聚发展合力

    “要强化政治理论和专业知识学习，坚持学用结合，持续推进各业务板块提质增效，奋力开创公司高质量发展新局面。”去年年底，东元公司党委书记、董事长王立志以《深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以新气象新作为推动公司高质量发展》为题，结合公司实际情况，为广大党员干部上了一堂内容详实的党课。

    坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。东元公司党委切实扛起“抓好党建就是最大政绩”的政治责任，不断激发党建“六个引领”活力，持续强化使命担当，抓紧抓牢国企改革发展重大政治机遇，全力打造具有东元特色的党建“金名片”。

    坚定理想信念，提升政治能力。全面贯彻党的二十大精神，认真落实“第一议题”、中心组学习等制度，开展“点亮红色地标”、知识竞赛等不同形式的学习宣贯活动，不断提升干部职工政治素养。高标准开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，切实将主题教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。

    增强战略定力，绘就发展蓝图。提高政治站位，持续优化主营业务布局，坚持深耕实体经济，主动对接全市产业链供应链，加快推进产业基础高级化、产业链现代化，努力在连接有效市场与有为政府上发挥好桥梁纽带功能，在服务制造业强市重大决策部署上发挥好示范引领作用。

    强化日常监督，打造廉洁文化。全面构建“大监督”体系，推动各监督主体协作配合，保障公司依法合规经营。加强教育引导，定期开展警示教育培训、廉洁谈心谈话，通过编印警示资料、设置廉洁文化角、开展主题展览等形式营造崇廉尚廉氛围，努力营造风清气正政治生态。

    深耕主责主业 夯实发展之基

    近年来，东元公司始终坚守“融入区域发展战略，服务实体经济，助力中小企业纾困与创新发展”的宗旨使命，聚焦服务区域优势特色产业集群转型升级，创新经营路子，迈出改革步伐，以国企的责任担当助力聊城中小微企业健康成长，为聊城经济社会高质量发展注入了更多澎湃动能。

    助企纾困解难，彰显国企担当。秉承“还市场一个干净企业”的初心，发挥“有效市场”和“有为政府”的重要纽带作用，针对陷入困境但有经营价值的中小微企业，联合专业机构和战略投资者打造一站式系统化战略重组托管服务平台。2023年通过“产业供应链+重组托管”纾困模式，帮助企业恢复产能，月营收达7000万元。截至目前，已累计重组托管企业9家，稳定就业3200余人。

    聚焦优势产业，推进生态创新。谋划实施轴承产业链关键环节贯通项目，通过供应链管理、国有商品库背书、数字化溯源、品牌化营销推广等形成良性产业链运营闭环，推动轴承产业转型升级和高质量发展。2023年，与东阿县政府签署战略合作协议，帮助轴承钢管企业完成近5000吨轴承钢采购，使得企业停工闲置半年多的穿管生产线重新生产，恢复产能30%，创造就业岗位36个，累计实现营业收入2000万元。同时，针对企业在复产初期面临的无专业技术人员、生产线故障频发、内部管理机制不健全等问题，派出核心团队驻守帮扶，目前已帮助轴承钢管解决生产及质量不稳定、能源消耗高、销售渠道不畅等问题，为全面盘活存量资产，培育关键节点核心企业奠定重要基础。

    成功揭榜山东省轴承产业大脑建设,通过大数据汇聚，链接产业上下游，全面打通产业信息和数据资源，实现“企业—园区—政府”多级联动，助力企业数字化转型，服务政府精准施策，推动轴承产业跃迁升级。目前，该项目已完成供应链金融、数字化营销、集采平台等应用场景搭建，顶层规划和运营陪跑等工作正有序推进。力争用三年时间，打造核心竞争力强、国内影响力大、品牌效应突出的轴承产业集聚区，推动轴承产业实现可统计规模400亿元以上。

    在大力推动轴承产业链关键环节贯通项目和山东省轴承产业大脑建设运营基础上，向钢管、铝制品和绿色建材等产业有序渗透拓展。

    培育核心能力，拓展海外市场。发挥国企信用优势，聚焦轴承、机床、农机等产品，积极探索外综服、公共海外仓、跨境电商、市场采购贸易等新型外贸业务，助力中小微企业培育进出口竞争优势和核心能力。2023年，成功开拓再生铜集采业务，实现公司进口模式“零突破”；抢抓东盟区域经济一体化发展机遇，以绿色环保建材出口贸易为切入点，建立服务全市优势特色产业的公共海外仓和转口贸易基地，提升聊城产品出口竞争力和海外市场影响力。

    整合优势资源，促进创新发展。立足中医药健康产业区域资源优势，发挥东阿阿胶、阿华医疗科技、阿华医药材料、华润聊城医药等基础资源协同作用，聚焦区域中医药企业和中草药种植加工等资源开发利用，促进区域中医药健康产业高质量发展。加大产业招商力度，与北京鹤年堂医药、河北广骁等建立战略合作关系。全面提升参股企业核心竞争力，帮助延伸产业链条，解决卡脖子问题，阿华医药材料药用包装玻璃管项目取得山东省建设项目备案，阿华医疗科技、阿华医药材料两家企业双双入选“省科改专项行动”名单，2023年共获专利21项；丰聊公司小麦销量创历史新高，试验基地被认定为首批省农作物品种展示基地。

    搭建专家智库，提升服务质效。与深圳市企业并购促进会签订战略合作协议，挂牌成立深圳市企业并购促进会聊城伙伴基地暨聊城市中小企业纾困与创新发展智库联盟平台，构建与大湾区企业资源对接机制，赋能聊城优势特色产业转型升级和高质量发展。

    加强育才引智 激发内生活力

    干部人才队伍是改革发展的“主力军”，是攻坚克难的“先锋队”，也是转型升级的“奠基石”。

    东元公司始终牢固树立人才是第一资源理念，大力实施人才强企战略，积极倡导员工与企业同命运共成长的发展理念，全力打造忠诚、干净、担当的高素质干部人才队伍，为公司高质量发展提供重要保障。

    优化绩效考核。聚焦中长期和年度总体发展目标，建立KPI考核指标体系，突出战略管理、服务保障、团队建设等关键指标，推动员工、部门、企业目标高效协同；完善岗位职级、薪酬分配及绩效考核制度，实行全员业绩考核，绩效工资占比50%以上；实施“月评议”考评机制，晾晒成绩、压责促干，充分调动干部职工工作积极性和主动性，形成齐心协力、共同干事的良好氛围。

    强化人岗匹配。在国资系统率先开展定责定岗定编定员，从业绩和素质能力方面对全员开展人才盘点，从8个维度进行全面评价，帮助员工清晰认识优势短板，有针对性提升。创新开展“三六一”系统提升工程，进一步明确职业定位，全力打造个人能力突出、团队能力均衡、组织能力强大，充满激情活力和战斗力的高绩效组织。

    回望过去成绩斐然，展望未来激情满怀。2024年，东元公司将紧紧围绕市委、市政府重大决策部署，继续肩负起国企重大责任和光荣使命，坚守制造服务业战略定位，增强服务制造业强市核心功能，全面提升资源要素整合能力，全方位塑造企业竞争优势，聚焦优势特色产业集群转型升级，为聊城制造业强市和新型工业化建设贡献更多“东元力量”。